Pentingnya sumber daya manusia dalam organisasi yang merupakan aset yang harus selalu di jaga,di pelihara dan selalu di kembangkan pengetahuan,keahlian,yang menuntutnya mampu menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang di bebankan kepadanya,pegawai merupakan bagian aset dan ujung tombak penentu arah pencapaian tujuan strategis organisasi harus menjadi perhatian utama bagi manajemen puncak organ…
Apa pun itu,perihal patah hati selalu menjadi bagian kehidupan yang paling rumit unrtuk di selesaikan. Tentang kehilangan yang sulit menemukan pengganti,tentang perasaan yang masih tertinggal pada tumbuh seseorang yang sudah lama beranjak.tentang berusaha mengumpulkan rasa percaya yangt sudah hancur berkeping-keping,tentang bertahan dari rindu-rindu yang menyerang setiap malam.serta tentang …
Buku manajemen sumber daya manusia ini sangat mambantu bagi para dosen, mahasiswa, pengelola perusahaan, dan praktisi untuk memahami secara mendalam tentang bidang manajemen sumber daya manusia. Melihat masih kurangnya buku buku manejmen sumber daya manusia dalam bahasa indonesia, penulis yang memiliki bidang keahlian dalam manajemen sumber daya manusia , menyusun buku ini, memnag ada beberapa …
Dalam Mengelola Sumber daya manusia dalam organisasi di butuhkan ilmu manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang akan memandu para praktisi dan akademisi untuk melihat hal menarik apa saja yang dapat di terapkan dalam pengelolaan SDM tersebut,sehingga dapat berperan aktif di dalam mencapai tujuan organisasi yang telah di rencanakan. Buku manajemen sumber daya manusia (MSDM) ini berisi teori-…
manajemen sumber daya manusia (Human Resources Management) bertujuan untuk pendayagunaan ,penggunaan, penelitian sumber daya manusia dan sumber daya alam yang ada agar dapat dikelola secara efektif dan efisien. Pada dasarnya, manajemen adalah upaya mengatur sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Sebagai proses untuk mencapainya diperlukan perencanaan yang matang,pelaksana…
Buku ini mengurai konsep manajemen sumber daya manusia,sejarah mansjemen sumber daya manusia,peencanaan sumber daya manusia,desain pekerjan dan analisis jabatan,pengadaan,pengembangan kompensasi,pengintegrasian,pemeliharaan,pemberhentian,pengenbangan karir,kinerja dan penilaian prestasi kerja,kepuasan kerja,disiplin kerja,lingkungan kerja,motivasi kerja,semangat kerja,kepuasan dan kelelahan ker…
setelah suatu kebutuhan seseorang secara subtansial terpenuhi,maka yang bersangkutan tidak akan termotivasi lagi pada kebutuhan tersebut.oleh sebab itu,untuk memotivasi karyawan,seorang manajer perlu memahami pada tingkat kebutuhan yang mana karyawan tersebut berada di dalam hierarki.teori ekpetasi menyatakan bahwa individu cederung akan bertindak dengan cara tertentu berdasarkan harapan {ekpet…
